编者按
上半年，吉林鑫达钢铁有限公司干部职工上下一心，坚持以“四千精神”为指导，坚持稳中求进工作总基调，锐意进取、脚踏实地、担当实干、比学赶超，坚持问题导向，精准发力，切实解决了一系列干部职工反映强烈的困难和问题，取得良好成效，不断巩固生产经营稳中向好的运行态势。
第一站
炼铁厂、原料厂
7月4日上午，公司分管副总经理带领生产部、技术部、设备部、供应部、信息自动化部、人资企划部、综合办公室等主管领导到炼铁厂高炉作业现场召开办公会，掌握第一手资料，直指问题、只谈干货，帮助炼铁厂、原料厂解决生产问题。
会上，炼铁厂厂长辛世强等根据生产实际，从原燃料质量及指标、高炉配比、润滑油质量等亟需解决的问题进行了汇报。原料厂厂长彭占东等汇报了自动化配料、烧结电除尘等需要协调解决的事宜。各分管部室领导对炼铁厂和原料厂提出的具体问题给予了解答，初步确定了解决措施及时间节点。
各主管副总经理认真倾听，与大家共同探讨，针对解决高炉生产和原料管控精细化、装备智能化、成本控制等主要问题深刻剖析，提出行之有效的意见和工作思路。对能够当场答复和解决的问题进行现场办公，对需要集体研究协调的问题，明确要求相关单位积极抓好落实，及时处理并反馈结果，坚决杜绝议而不决、决而不行、行而无果。
一是各生产厂和职能部室要持续保持常态化、经常性的磨合沟通机制，重点聚焦备件管理、安全生产、产品质量和成本管控工作，做到产量、质量和安全并重，真正务实功、出实招、求实效；
二是坚持原则、落实责任、划清主次，强化制度落实，按标准执行；对问题采取双控解决办法，做到分级管理，排查好隐患，及时上报情况；开展好事故案例分析和专业培训工作，提升职工综合素质；
三是强化资金保证，把钱用在关键处、花在刀刃上，让资金发挥最大价值；
第二站
炼钢厂、轧钢总厂
5日下午，公司分管副总经理到炼钢厂、轧钢总厂开展帮扶指导工作。炼钢厂厂长周志柱从物料存放、铁水成分、铁水倒运、废钢结构等方面进行了汇报。轧钢总厂厂长白大伟汇报了所需备件以及线材分厂提效问题。与会职能部门就两厂提出问题进行讨论，现场落实问题责任，提出解决方案，确定时间节点，全力确保生产顺行。
就如何积极应对当前行业形势，持续做好稳产增效工作，各主管副总经理强调，一要抓住重点工作的“牛鼻子”，强化研究，注重轻重缓急，首要统筹安排好炼钢厂检修和轧钢总厂备件供应，破碎料要严控含锌料的使用，全力以赴稳生产、优指标；
二要高度关注安全生产，避免安全管理“上热中温下凉”问题，“严抓三违”，做到思想认识到位、培训宣传到位、责任落实到位、工作措施到位，确保公司安全生产形势持续稳定；
第三站
焦化厂
各主管副总经理强调，针对提出需解决的问题，职能部室要保重点、抓紧要，拿出“马上就办”的积极性和执行力，将具体的事情和问题记录在“责任清单”“问题台账”之中，以“销号划账”方式解忧除难。焦化厂内部要抓好机械化料场管理，对标集团，提高管理标准；抓好科学配煤管理，提高配煤精度和准确性；抓好捣固站布煤车保养，达到性能完好；抓好以干熄焦为代表的项目验收工作，为公司生产稳定顺行打好坚实基础。
第四站
能源动力厂
7日下午，公司分管副总经理到能源动力厂生产现场帮扶指导，解决制约生产的实际问题。能源动力厂厂长薛良、发电副厂长王会壮、制氧副厂长刘义明分别从供水供暖管道、污水处理、煤气柜系统安全等方面逐一汇报。公司领导和职能部室对能源动力厂难点问题及项目建设给予指导，并现场协调解决。
各主管副总经理强调，一要重点关注安全生产、制氧设备运行和水质问题管理，加大隐患排查力度，对单位内部的用电、用水及线路设施进行全面排查，确保万无一失；涉及备件问题职能部室要尽快落实到位；
二要抓好给排水管理，做好二期水处理完工、一期水处理检修工作，做到阶梯用水减少外排，节约用水；要抓好煤气系统，解决好加压机问题，按照转炉煤气柜大修计划，提前谋划准备；
三要实现供配电平衡，确保整改措施落实到位，消除高压电缆终端隐患；尽快制定焦化减少热损优化方案，保证吨焦发电量达到850度左右；进一步提高发电机组效率，平衡能源介质，降低50%外购电量；
四要持续开展降本增效和职工关怀工作，抓细物料流减少浪费，抓细能源流节能降耗，使“省下一分钱、就增一分利”理念化为干部职工的自觉行动。做好空调检修工作，给设备降温的同时也使广大职工在炎炎夏日享受到沁人心脾的清凉；
一门心思、一抓到底、一鼓作气。吉林鑫达将继续深入贯彻落实“走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦”的“四千”精神，坚持“一线工作法”，现场办公解决发展难题，切实做到正视问题、触及问题、解决问题，认真分析问题症结，深入研究解决办法，抓住关键点，找准突破口，积极化解难题，做到对症下药、精准发力。明确责任和目标，把责任落实到个人，做到整改清单闭环式管理，推动现场办公会变成思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实的生动实践！
非常之观，常在险远，唯有奋斗，方可跨越。阻力或许就在眼前，但动力始终在你身后！立足当下、相信自己，于变局中开新局。要相信，越是困难的时候，往往越是最接近成功的时候！全体干部职工要用蓬勃向上的张力、上下一心的合力、踏实肯干的拼力、敢于创新的活力，继续攀登，实现经营绩效新突破，为助力集团全年任务目标的实现勇立新功！
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