中层谈降本
锚定目标紧追感、踔厉奋发求超越。打赢降本增效攻坚战就要坚决摒弃“等、靠、要”思想和盲目乐观心态，统一行动听指挥、示范带头做表率，抓技术指标进步、抓结构调整增效，抓工作作风转变、抓管理效能提升，以坚决有效措施、必胜信心决心，积极担当、主动作为。本期“中层谈降本”专题，分享河北鑫达钢铁集团有限公司工业固废资源化处理厂厂长王建铁、设备副厂长陈庆刚对于推动“降本增效”的特色做法和工作成效。
工业固废资源化处理厂厂长王建铁
工业固废资源化处理厂坚持眼睛向内，苦练内功，挖掘潜力，多措并举抓精益管理，瞄准行业一流水平不断创新。经过多次与行业专家交流，反复与河北天越激光检修中心技术人员论证，优化堆焊工艺方案，严把堆焊质量关；调整研磨区结构，采取大辊压薄料层操作，提高了研磨效率；采用减速机基础注胶技术，从而排除基础不牢影响因素；落实水渣存储使用技术措施，从而稳定立磨运行，提高质量、降低电耗、提高渣铁回收率，降本增效效果显著。
今年上半年，工业固废资源化处理厂回收渣铁12000余吨，渣铁回收率7.36‰，创历史最高水平。深入研究渣铁应用及市场价格，推动渣铁内部回收转向市场销售，多创效益2234万元，实现了公司综合效益最大化；吨产品生产综合成本比计划成本降低8.35元，半年降本增效1334.3万元。产品电耗36.25度，创同行业最好水平；产品七天活性产品90以上，高于国家标准28.6%，产品质量创唐山地区第一水平，为提高产品市场占有率打下了坚实基础。
工业固废资源化处理厂设备副厂长陈庆刚
面对钢铁行业复杂多变的严峻形势，降本增效成为当前工作的重点，设备的稳定运行、高效益运行是降本的关键，我们从设备管理入手，加强设备备件管理，严把检修质量，用实际行动将降本增效落到实处。
提高备件互换通用，降低备件库存
在设备管理中，过多的备件储备会造成有限的维修经费的积压和浪费，占用企业流动资金，过少的备件储备会影响到设备维修进度，从而影响生产的正常运行，合理的备件储备有利于控制维修成本，同时确保设备的正常运行。经过长期的实践，提高设备备件互换性可以减少备件的种类，避免因备件过多而积压过多的资金。
在设备维修中，备件互换性的强弱影响到设备维护与修理的工作量和费用。例如，不同厂家的设备在规格、安装尺寸上存在差异，大大降低了检、维修的效率，其中，工业固废资源化处理厂的阀门和减速机，在同样工序中就存在各种规格，在保证生产稳定运行的前提下，相关人员将锁风阀减速机、除铁器减速机、皮带秤减速机由原来的型号各异改为通用，通过互换修理，降低了备用库存，提高了检维修、抢修的速度，避免停机时间和生产效率的损失，降低设备的维护成本，提高设备的可靠性。
严把备件质量，减少备件消耗
设备管理中备件质量是关键，延长备件寿命，降低备件消耗，必须以质量优先、价格为辅助来加强对供应商的管理协作，建立供应商长协机制，根据供应商的供货业绩、使用单位反馈情况、物资验收等确保备件质优价廉。在采购中优先选择知名品牌厂家，减少与中间商的合作，这样不仅能保证备件的质量又能减少采购成本。
合理修旧利废，降低各项成本
将每一份资源都做到物尽其用，修旧利废，从点滴入手，才能把“紧日子”过好。在生产过程中，需要全体员工时刻保持善于创新、降成本、提效率的工作态度，以最大的限度提高资源的利用，降低废物处理成本。维修废旧设备就是增收，材料的合理再利用就是创效，通过开展修旧利废，不仅给企业节约了成本，而且提高了职工勤俭节约、挖潜降本的意识，同时也让职工的技能水平在实践中得到了迅速的提升。上半年，工业固废资源化处理厂进行了热风管道测温热电阻修旧利废，取料机电缆卷盘光耦光纤修旧、返料鼓型除铁器修复、料棚渣浆配电柜修旧等多项修旧项目，累计创造效益约33万元。
术业有专攻，培养专业骨干
大道至简，实干为要。鑫达人既要有万丈高楼平地起的豪迈，也要有千里之堤毁于蚁穴的居安思危意识，提高认知、转变观念、刀刃向内、自我加压，树牢降本意识，增强企业经营发展的紧迫感。领导干部要树立“一切成本皆可控”理念，严细管理，全体职工发扬企业主人翁精神，立足岗位，坚决打出深挖内潜、苦练内功的组合拳，共同谋划降本增效“金点子”，扎紧成本“钱袋子”，跑出增效“新路子”，营造全集团人人都要降成本，人人都是经营者的迎战氛围！
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