在河北鑫达钢铁集团有限公司轧钢总厂板带厂，一辆黄色的破旧电动车几乎无人不知无人不晓，它是加热炉段长郭小华的代步工具，他负责宽带和窄带加热炉，经常需要两边跑，为了提高效率，他就专门买了一辆电动车，方便他往来穿梭。

“找他好找，他基本上不在办公室都在现场，你看看他那破电动车停在哪个炉，他基本就在哪个炉的现场，一打听就能找到他。”“破电动车？”“他的车以前也不破，愣是让他骑破的，两边的事多，全靠这车带着他来回跑。”当笔者寻找郭小华时，一位路过的员工回答道。

郭小华，河北鑫达钢铁集团有限公司轧钢总厂板带厂加热炉段长，2018年加入鑫达，主要负责带钢加热炉管理，来到鑫达后他首先对炉况进行深入摸排，做到全面把握，然后对加热炉存在问题进行技术调整，使炉况稳顺，提高加热炉使用寿命，并重点在氧化烧损及煤气单耗上下功夫，五年多来，板带厂加热炉炉况稳定，有效保障了生产顺行，他被评为集团2022年度先进生产（工作）者。

作为一名经验丰富的加热炉管理人员，来到板带厂后，他首先了解加热炉现状，做到心中有数。摸排中他发现加热炉炉况不稳定，经常发生漏水问题，影响生产节奏，员工操作水平不一。加热炉的正常运行受各种因素综合影响，针对现状，他重点在设备及人员操作上下功夫。

首先针对漏水问题，郭小华反复研究，分析漏水原因，他发现汽包的自然循环时落差不够，循环不畅，造成加热炉漏水后，结合相关设计院，最终将汽包的自然循环改为强制循环，改善后解决了加热炉漏水问题，使炉况稳定顺行。

另一方面，他严格规范员工按照工艺标准操作，对工段员工进行现场培训，提升员工理论水平，提升规范化操作意识。将炉压控制在合理范围内，进行烧火管理，严格执行温度控制等，加热温度以满足工艺需要为目标，防止出现加热缺陷。通过执行严格的工艺操作，一方面保证了加热炉使用寿命，稳定生产，另一方面保障了产品质量。

他还针对煤气含水问题，结合工程师对原脱水器进行改良，效果良好，有效阻止高炉煤气中水分进入加热炉，保护了炉内耐材，提高加热炉使用寿命，加热炉维修周期由最初的6个月到现在的8个月，稳定了生产。

面对市场寒冬，郭小华结合岗位实际，决定在烧损和煤气消耗上下功夫降成本。制定降烧损、降煤耗等内部奖惩机制，对煤气单耗最低班组以不低于人均100元的奖励来拉动内部对标降本。

在操作中不断探索尝试降低氧化烧损。生产中他发现从保温到轧制过程中氧含量控制偏高，他在操作中不断摸索实践，将钢坯高温段控制氧含量在2%，低温段控制在3%左右，在执行分段控氧操作后，明显可见氧化铁皮降低，由以前每周产生2斗废渣到现在每月产生1斗废渣，有效降低了氧化烧损，节约生产成本。

他还通过不断优化设备结构，稳定生产节奏降低维修维护费用。推钢式蓄热加热炉由于在摩擦力和剪切力双重作用下，纵水梁滑块焊接处极易发生水梁漏水问题，他带领维修团队对炉尾拉紧装置及汽化循环系统进行了技改，通过一年的使用未发生水梁漏水问题，为稳定生产降低维修费用打下了坚实的设备基础。

当被问到他为啥总在现场时，郭小华说，现场是最能发现问题的地方，也是能够把问题彻底解决掉的地方，好多问题在现场能迅速找到答案，另外，可以直接指导员工操作，这些年都是和员工一起守着加热炉早就离不开现场了。除了守炉，日常他充分利用每班的班前会及每周的安全例会，逐项讲解加热炉操作程序注意事项及冷炉点火的安全操作步骤，达到100%操作正确，确保操作安全。每周组织两次煤气系统隐患大排查，对隐患部位及时整修整改，确保设备安全。在他严实的管理下，2022年他所在工段事故率为零。

榜样，是一种无穷的力量；榜样，是一种有型的楷模；榜样，是一个时代前进的需要。郭小华就这样骑着“破电动车”奔波于宽窄带加热炉间，爱岗敬业、孜孜不倦，树立了勤恳劳动、爱岗奉献的优秀榜样。风潮汹涌，自当扬帆起航，任重道远，更需策马扬鞭。在推动鑫达高质量发展过程中，全体员工都应立足本岗，在攻坚克难中当先锋、在勇挑重担中作表率，持续营造踔厉奋发、笃行不怠的干事创业氛围，在百年强企的建功史册上划上自己浓墨重彩的一笔！