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再部署!再激励!河北荣信钢铁召开降本攻关启动会!

“各级管理者要提高思想意识、竞争意识、成本意识,坚持‘全工序、全系统、全要素、全员参与降本’,统一行动听指挥、示范带头做表率,抓技术指标进步、抓采购体系降本、抓结构调整增效,抓工作作风转变、抓管理效能提升,以坚决有效措施、必胜信心决心,推动公司持续稳定发展。”

这是河北荣信钢铁有限公司总经理安波在大会上作的降本增效动员讲话。

2023年11月18日下午,河北荣信钢铁有限公司组织召开降本攻关启动会,公司总经理安波、设备副总经理袁学军等领导及各生产厂、专业部室一级主管参加会议。

人资企划部部长董成楼宣读了河北荣信钢铁降本攻关小组架构及职责。

人资企划部副部长裴文小宣读了降本激励攻关奖励方案和配套周小指标方案。

炼铁厂厂长纪广利作表态发言时讲到,炼铁占公司成本的70%以上,成本控制尤为重要。炼铁厂将积极对标先进单位,在结构降本上引进好的经验做法,降低燃料成本,细化操作,保证炉况稳定顺行。

集团供应公司材料业务部副部长韩晓明在表态发言中讲到,将持续跟踪市场供需动态,掌握价格波动行情,对结算价格实行动态管理。积极引进开发新客户,做好供应商储备工作,通过市场化招投标活动降低采购成本,实现项目效益最大化。

公司总经理安波在会上分析了当前企业内外部面临的形势,并指出,钢铁需求弱势依旧延续,钢铁行业整体形势不容乐观,各单位要强化全流程成本管控意识,通过预算、计划、实施、控制、核算、分析、考核、增效、提升、固化等进行管控,挖掘降本潜力,努力降低铁水、钢坯成本,结合生产实际建立“横向到边、纵向到底、责任到人”的成本管制责任体系,不断优化各类技术经济指标,制定配套工序的降本措施和实施方案。

结合当前形势,针对如何进一步抓好降本增效,安波提出14项重点措施。

一是提高降本增效全员意识。各级领导干部要敢于担当敢于作为,深入动员全体职工参与常态化降本增效工作,在全公司上下形成“人人关心成本、人人控制成本、人人受益于成本”的良好氛围。 
二是做好预算编制和方案设计。成本是规划、设计、实施、优化出来的,要根据配矿方案、炉料结构、废钢结构和产品质量标准、工艺路径,找出目标成本与实际成本相比差别的主客观原因,制定配套方案,最大限度地挖掘降成本潜力。
三是加强市场分析研判。关注市场、分析市场、抢抓市场,选择合适供应商,追求产品性价比。
四是加强原燃料采购管理。坚持“精料方针”,紧盯原燃料市场价格,继续开拓采购渠道和资源,在降低采购成本的同时实现保质保量。
五是加强生产组织。坚持“以高炉为中心、均衡组织生产”的模式,推进高效率作业,减少非必要倒运,降低生产成本。
六是加强工艺技术质量管控。完善全流程质量管控体系,以“低成本”生产“高品质”,助推公司实现产品效益最大化,提升竞争力。
七是优化原燃料结构。在确保稳产顺产的前提下,明确配煤、配焦、配矿思路,充分选择适合铁前生产的、铁成本最低的焦炭、煤粉、入炉矿结构,发挥好配矿降本。
八是加强基础管理。完善水份、粒度、入库入场等的监管监控,实现流程标准化、职责明确化。
九是加大创新攻关力度。全面推进科技创新攻关,把市场压力转化为补长短板、攻破瓶颈、提升指标、创造效益的强劲动力。
十是加强对标学习交流。做到眼睛向外,“走出去”强化对标找差,树立强烈紧迫感、危机感,认真梳理问题,深入分析原因,做到对症下药。
十一是加强事故管理。严控各类安全、环保事故的发生,事故是最大的成本,各单位在降本的同时,预判好风险与隐患,严禁发生事故。
十二是完善降本增效体制机制。各专业小组、各工序根据实际情况科学设定目标责任制,层层分解指标,逐级传导压力。以正激励为导向,人人有指标的方式推进降本增效制度化。
十三是提升部门服务协同能力。深挖降本增效中跨部门协作的潜力,从“各扫门前雪”向“个体服从组织”、“局部服从全局”改变,共同为实现公司的降本目标而努力。
十四是加强作风建设和能力提升。各级干部要发挥带头作用,立足实际放眼长远,在转变观念中破解难题,确保降本方向更明、路子更准、力度更大、效果更好。
安波强调,降本增效是长期执行的一项工作,各单位要紧抓重点、难点、瓶颈点,众志成城,迎难而上,全力以赴,推动荣信钢铁生产经营工作再上新台阶。

▲与会领导在条幅上签名立誓

降本攻关启动会是一场敲响警钟、凝聚共识的动员会,更是一场鼓舞士气、明确方向的誓师会。河北荣信钢铁有限公司将贯彻集团降本总体部署,坚持全系统分析、全流程梳理,两眼向内挖潜、闭环盯控落实,确保潜力应挖尽挖、成本应降尽降、效益应增尽增。各级领导干部将带头扛指标、扛责任、扛任务,谋非常之策、举非常之力、用非常之招,推动企业全面降本增效。全体干部职工将牢固树立命运共同体意识,工作同心、目标同向、行动同步、措施同力,以壮士断腕的勇气、背水一战的决心和奋发有为的精神状态,落实落细降本增效各项措施,确保公司降本增效取得实效、全年生产经营目标任务圆满完成!