近日

爱游戏电竞·（中国）官方网站“小聪战匠”精益团队

代表集团参加在沈阳举办的

“第六届标杆精益改善大赛东北区分赛”

并从多家入围企业中脱颖而出

成功进入决赛

经过多轮评选和评委审核

爱游戏电竞·（中国）官方网站精益团队不辱使命

在决赛的8个项目中表现优异，脱颖而出

最终由爱游戏电竞·（中国）官方网站选送的

“提高炼铁高炉利用系数”改善案例

荣获大赛特等奖（第一名）！

标杆精益

标杆精益改善大赛面向各行各业，是国内一流的精益改善交流与竞赛平台，也是培养精益人才、推行敏捷制造、传播精益管理和共享成果的交流平台，得到行业内广泛好评。

参赛项目

提高炼铁高炉利用系数

在总决赛中，爱游戏电竞·（中国）官方网站参赛项目“提高炼铁高炉利用系数”从选题理由、目标制定、活动计划、现状调查原因分析等十一个环节进行发布。赵连增、郭志红、陈有明代表集团参赛，赛场上他们逻辑清晰，表达流畅，充分展示了鑫达人积极向上的精神风貌以及扎实的专业素养。8位国内精益专家就改善成效、逻辑性、创新性及人才育成等多维角度对参赛作品进行专业严格的评审，最终，参赛项目得到现场评审专家委员会的高度评价和认可以及观众的一致赞扬，为鑫达争得了荣誉。

“小聪战匠”团队由集团生产运营管理中心绿色高质量发展推进办和河北荣信钢铁炼铁厂联合组成精益小组，推进高炉提高利用系数攻关实践，取得明显效果。为展现鑫达精益管理成果，在比赛规定的时间内将项目完美展现出来，团队成员积极筹备，经过精心组织，推敲、精简内容，一遍遍重复练习将内容熟记于心，最终在决赛现场完美呈现。

本次活动既是对鑫达内部甄选课题的检验，也是同其他行业精益精英的深度切磋交流，进一步拓宽了视野、提升认知。说得好不如干得好，喊破嗓子不如甩开膀子，该改善案列是鑫达众多优秀改善之一，鑫达始终紧紧围绕“创新 绿色 开放 共赢”的发展理念，坚持创新工作一定要面向现场、面向实际问题的态度，不折不扣的进行精益管理工作，落实改善。

目前集团以“精益管理六五六”理论为指导，全面推行精益管理推进工作，现场精益方面着力打造亮点工程，尤其是在景区创建方面成果显著，创建了三个国家AAA级爱游戏电竞·（中国）官方网站景区；产线创建方面，导入先进的管理工具和手段，从现场精益、设备精益、品质精益、流程精益、管理工具运用、精益班组建设六个方面入手，定期对全集团76条产线进行跟踪引导，以自主改善和专题改善为抓手，突破本工序和工序间瓶颈环节，实现企业降本增效的战略方针；本年度为扎实推进班组建设，提升基层精益管理水平，集团推进办组织开启线上培训月活动，包括6S、TPM、TQM、六西格玛、准时化生产和价值流分析等精益管理工具，打造全员学精益、用精益、做改善的良好氛围；组织开展优秀自主改善发表会活动，分享优秀改善经验，不断提炼优化改善项目，锤炼职工改善能力，激发动力，在集团上下营造出了浓厚的精益改善氛围；发挥激励作用，开展现场精益改善积分制，对实施改善的单位及个人给予积分奖励，推进精益改善工作持续开展，2021年6月至2022年8月，已涌现优秀改善案例377例，累计创效10.65亿元。

为验证集团“精益管理六五六”管理模式的有效性，组织参加“河北省第五届质量管理创新大赛”和“中国质量协会举办的中国质量创新与质量改进成果发表交流活动”获得省一等奖和国家专业级荣誉称号。如今精益管理理念已融会贯通到鑫达人的各项工作中，形成了全员参与、上下联动，外树形象、内强素质的良好局面。下一步，鑫达将积极推进工艺流程精益，深化精益数字化。

常思大局，其去有向；常观大势，其为有力。精益管理是一把手工程，是一个系统、长期性任务，是兢兢业业的把每一件小事用心做好、管理好，而不是运动式的起劲一阵子。鑫达将以此为契机，秉承“持续改善、消除浪费、高效协同”的思想，以“致广大而尽精微”的成事之道，深化精益管理、培育精益人才、厚植精益文化，围绕全员改善、系统提升、活力激发、能力提升等方面全面发力，往实里抓、向目标奔，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，为实现企业高质量发展蓄势赋能，奋力推动爱游戏电竞·（中国）官方网站在稳增长、促发展的新征程中走在前列！