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鑫达故事丨称职的基层干部,“不靠谱的家长”!

徐伟,河北鑫达钢铁集团有限公司原料厂球团竖炉工段副段长,集团2022年度先进生产(工作)者。提起他,在原料厂无人不知、无人不晓,他尽职尽责、担当奉献,不论是生产组织还是团队管理都让人心服口服、交口称赞。虽然他是团队中靠谱的好领导,但却是女儿眼中最不靠谱的父亲。采访中,他总是谦虚的强调“我做的事情也没有什么特别值得说的,很多人都是这么做的”。

“偷艺”成长

2014年9月,徐伟加入鑫达,来到竖炉成为了一名普通的看火布料工,后又根据生产需要,被调入安全岗位负责竖炉的安全管理工作,一干就是将近两年时间。在此期间,徐伟为了更好的做好岗位工作,总是跟身边的师傅们“偷艺”,对于工作中没有弄懂的问题,他总是喜欢多问一嘴。尤其是工艺方面,针对疑问与老师傅展开讨论,虽然做了将近两年的安全工作,但对于设备原理、生产工艺、各岗位操作标准等他都了如指掌,这不仅有利于他更好的开展安全工作,同时也让他对整个生产工序有了更加全面的掌握。

勇争“第一”

2016年3月,由于工作需要,他被调入生产线上成了一名带班工长,负责球团矿的生产。由于近几年积累了非常多的生产经验,对于设备管理、生产工艺驾轻就熟,他带领的班组生产稳顺,质量稳定,一直在三个班组中名列前茅,屡获第一。当年成立球团厂后,他又被调入球团厂做工段副段长,参与了多项技改:对皂土皮带秤实施技改,原来用下旋螺旋式铰刀,下料不稳定,改为皮带秤后下料稳定,生球质量提高,生产操作更加稳顺,为下道工序正常生产打下了坚实基础。尤其是待冷台车改造,提高转速后,生产更加稳定。

为进一步降低成本,原料厂配吃除尘灰降低皂土消耗,在实际配吃过程中,由于除尘灰较干,混料效果不佳,对成球性有影响,他带领工段员工,巧妙的利用生产废水对除尘灰先进行加湿处理,再进行混料,使成球性稳定,保障了球团矿质量稳定。

“靠谱”领导

在员工心中他是“最靠谱”的领导,工段中有员工近二百人,提起徐伟,员工都纷纷竖起大拇指,对他交口称赞。一位维修工说,一次工段维修,对于备件更换问题拿不准,给他打电话,当时他正在竖炉维修现场非常忙,本想着他不会来,没想到没过几分钟,他就过来了,指导完备件更换,又匆匆赶往竖炉维修现场。对此,徐伟说:“只要员工有问题找到我,我基本上都会去现场确认下,给出指导意见与解决办法,只有这样员工才能信任我、支持我”。在团队管理中,工作和生活要分得开,工作上,要一丝不苟、公平公正,让员工心服口服;生活上,相互帮衬,做亲密无间的兄弟伙伴,只有这样团队才更有凝聚力,更加稳定高效。

“不靠谱”父亲

虽然在员工心中他是一位非常靠谱的领导,是生产的主心骨,是员工的贴心人,但他读九年级的女儿可不这样认为,在女儿眼里,她的父亲最不靠谱。因为平日里,徐伟每周最少要在厂里住上三天,要赶上检维修或者临时情况,有事甚至一个月都难见上几面。就在上个月,她准备参加中考的重要时刻,满心欢喜的期待父亲能在中考那天陪陪她,可走出校门根本也没有看到父亲的身影。徐伟对此非常自责,答应女儿在她报考志愿的时候一定陪她,但又爽约了,女儿报志愿那阵,正赶上厂里检修,他还是没能走开,最终女儿在老师的协助下填报了志愿。

虽然失望,但懂事的女儿却丝毫没有责备。当笔者问其女儿对他的评价时,女儿说:“不怪爸爸,他对待工作就是这样认真执着,有责任和担当”。“检维修事关厂里的生产顺行,这时候一定要守在厂里,有啥突发情况能够第一时间处理或汇报。作为生产的首道工序,检维修耽误的绝不仅仅是原料生产,而是炼铁、炼钢、轧钢一连串的生产,检维修马虎不得,更耽误不得”徐伟说道。

不仅提起女儿他心怀愧疚,对于他的父亲,亦是惭愧自责。作为家里的劳力,每年秋收,家里的庄稼都是老父亲一点一点的采收,每年都出不了力,心里总觉得亏欠老父亲。

鑫达先进工作者是企业之栋梁,员工之灯塔,或“勇于创新、无我忘我”,或“精益求精、追求卓越”,他们以实际行动践行初心使命,淬炼业务技能、提升生产效率、问鼎创新高点、破解技术难题,用“干一行,爱一行”的执着,成就“钻一行,精一行”的精彩。他们身上所展现的爱企强企、甘于奉献的高尚情怀,爱岗敬业、起于平凡的不平凡追求,坚韧拼博、水滴石穿的奋斗底色,如火、如光、如星辰,是梦想、是希望、是未来,激励着全体鑫达人。对他们的每一次仰望,都是对自己履职尽责、践行初心的强化;对他们的每一次惊羡,都是对现在、对未来乘风破浪、奋斗进取的郑重承诺,对企业绿色高质量发展的不懈勇往!